« … les hommes d’affaires devinrent des politiciens
et se virent acclamés au même titre que des hommes d’État, alors que les hommes d’État n’étaient pris au sérieux
que s’ils parlaient le langage des hommes d’affaires. »
Hannah Arendt
Pourquoi les grands patrons deviennent activistes, influenceurs, essayistes…
Activistes, mécènes, influenceurs, essayistes, bâtisseurs, parfois même stand-uppers, les chefs d’entreprise endossent de nouveaux costumes. Exposés à des attentes pressantes de la part des citoyens, ces « hyperleaders » doivent s’exprimer sur des mo-des inédits, en temps réel et dans un contexte de permacrise. Or, les conséquences d’une réponse inadaptée peuvent être irrémédiables pour un CEO et son entreprise.
Conseils des dirigeantes et des dirigeants les plus engagés comme les plus prudents, des « hyper-confiants » comme des « ultra-dis-crets », deux spécialistes de la communication proposent un panorama inattendu des stratégies offertes aujourd’hui aux patrons soucieux d’incarner au mieux leur nouveau rôle, entre exigence et vigilance.
Olivier Sère et François d’Estais sont communicants et enseignants à Sciences Po.
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